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进军短视频!腾讯要与抖音一较高下,今年全球合作伙伴大会,腾讯还透露了这些......

作者:商务   来源:互联网  点击:  更新时间:2018-11-03 17:09
  今天2018腾讯全球合作伙伴大会在南京召开,上午是主论坛部分,腾讯高管上台讲解和推介腾讯云、智能交通和医疗等服务,从内容上看和以往变化并不算大,但是还是能感受到腾讯上下对拥抱产业互联网上的决心。

  腾讯这次活动依然和之前一样声势浩大,入口两边产品LOGO组成了两堵墙,显示腾讯庞大的产品种类,大多是游戏产品,一个硕大的腾讯LOGO也吸引了不少人拍照。

  

在开始前,主会场动态屏幕是鎏金星空,像流沙一样变化不停,开幕之前的短片令人感动,将腾讯的发展比喻成河流,不停奔涌向前,有一些词语打动人人,比如,“再小的声音也能被听到,再小的创意也能闪光”,“河的力量不在于惊涛骇浪,而在于润物无声”,让整个论坛的格调为之一振。




  

进军短视频!腾讯要与抖音一较高下,今年全球合作伙伴大会,腾讯还透露了这些......




  在开始前,主会场动态屏幕是鎏金星空,像流沙一样变化不停,开幕之前的短片令人感动,将腾讯的发展比喻成河流,不停奔涌向前,有一些词语打动人人,比如,“再小的声音也能被听到,再小的创意也能闪光”,“河的力量不在于惊涛骇浪,而在于润物无声”,让整个论坛的格调为之一振。

  从体量上看,腾讯已经是一条巨流河,河的发展方向决定了很多产业,决定了谁会成为受益者,也决定了河流是继续汇集奔涌向前,还是遭遇困境枯竭乏力。

  在这次大会开始之前,马化腾的一篇公开信已经为这次会议定了调。腾讯认为,移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。

  腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。腾讯两个新成立的BG,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

  这次大会的基调,也是众人关注的焦点,就是腾讯在消费互联网和产业互联网的最新进展,特别是腾讯怎么去抓产业互联网。

  腾讯高级副总裁汤道生是这次腾讯出席主论坛的最高级别高管,他代表腾讯方面发表演讲。他说,再过几天,就是腾讯20周岁生日。就像开场视频所说,腾讯就像一条河流,期望能够用互联网温润我们的生活。我们在努力给大家的生活带来便利,拉近人与人之间的距离,每天都有超过10亿用户,通过微信、QQ和自己的朋友进行上百亿次的沟通。移动支付省去了用户上千亿次“找零钱”的麻烦。我们的智慧医院,平均帮助每个患者节省40分钟排队时间。

  

同时他还举了不少案例,说明腾讯的产品和取得的成绩,包括在政务方面和工业互联网方面。




  同时他还举了不少案例,说明腾讯的产品和取得的成绩,包括在政务方面和工业互联网方面。

  如果说,过去20年,互联网的重要进步集中在ToC领域;那么未来20年,互联网的重要发展将来自于ToB领域。互联网与产业的融合是大势所趋。腾讯决心集全公司之力,迎接产业互联网时代的到来。

  但他同时也强调,腾讯将利用服务C端用户的经验,帮助B端伙伴实现生产制造与消费服务的价值链打通,以独特的C2B方式连接智能产业,服务产业、也服务于人。

  他在演讲中提到,在全新的云与智慧产业事业群中,整合了医疗、出行、教育等产业平台,集中公司在安全、AI、LBS等领域的技术力量,同时强化腾讯云的平台能力。接下来,腾讯云将推出云启计划,未来3年与合作伙伴一起,加大投入打造产业互联网。

  在拥抱产业互联网的过程中首先要深耕垂直行业,在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等领域,扮演好“数字化助手”。

  而接下来的部分,腾讯出行、医疗、云等方面的负责人依次出来讲解。

  列举的内容包括和富士康合作将流程搬上云端,和华星光电合作将面板检测实现智能化,利用AI技术,时间缩短到原来的百分之一,准确率提高90%,一年成本就节约2900万元。

  一直以来,大家认为互联网是面对消费者的,包括阿里也是如此,但是现在面对普通消费的空间越来越少,大量的工业制造、政务等方面则是等待开发的蓝海。对于业内人来讲,从谁手中获取收益才是区分手段,比如腾讯的收入来源主要是普通消费者,阿里则主要是商家。现在的一大趋势是,普通消费者的耕耘已告一段落,互联网巨头公司争相拓展其他领域,将自己的能力与所有人共享,从而获取更大收益。

  在这个过程中,阿里以前和商家合作的优势得以体现,腾讯则显得有些落后,面对机构和普通消费者的能力有所不同,前者更善于和企业以及政府搞好关系,这也致使前者在云业务上大幅领先后者。

  

云业务非常重要,是亚马逊和微软市值增长的关键,也是IBM下决心高溢价收购小红帽的原因。




  云业务非常重要,是亚马逊和微软市值增长的关键,也是IBM下决心高溢价收购小红帽的原因。

  从内容上看,上午论坛所讲变化不大,实际上很久之前腾讯就已经在开拓工业互联网,也放在前沿去推,但是相比阿里将其作为独立子公司的做法,还显得力道不足。腾讯这次事业部调整,被看做一次重要的弥补。

  腾讯考虑问题很全面,还考虑到产业互联网做好之后,对内容的需求更加强烈,比如智能驾驶解放双手之后,剩下的活动可以用来消费内容、社交。

  这次腾讯重点推出的是短视频yoo,这个有点怪异的名字和原来的短视频有很大变化,既要做普通人记录生活的平台又要高于纪录展现自己的特色,还通过赛道等方式让有特点的人脱颖而出,用“PICK”取代点赞,增加互动性。

  腾讯方面认为,短视频还处在爆发前夜,5G时代和之前的几次通讯变革一样,促进产业升级。

  腾讯在短视频方面落后抖音不少,和今日头条在内容方面的大战还在继续。

  过去8年,腾讯开放战略和全球合作伙伴大会经历了不同阶段,2011年至2013年是腾讯开放初期,在这一阶段腾讯开放战略的主要聚焦于自身能力与资源。2014年至2016年是腾讯开放的第二个阶段,这一阶段腾讯正式提出自己要做连接器,2017年,随着经济社会的全面数字化、线上线下逐渐打通融为一体,腾讯践行科技和文化两大战略,发布内容和AI两大开放战略,通过技术,产业,生态三大赋能,以智慧连接大内容战略,助力合作伙伴共建数字生态共同体

  伴随这个开放过程,很多行业者受益,腾讯受益也很多,触角不断向各行各业伸展,通过合作的方式投资了很多公司,取得不小投资收益。这一点亚马逊非常相像,将自己的能力和行业伙伴共享。

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